商业计划书是一份全方位的项目计划◈ღ，其主要意图是交给投资商◈ღ，以便于他们能对企业或项目做出评判◈ღ，从而使企业获得融资◈ღ。

　　商业计划书编制有相对固定的格式申慱sunbet◈ღ，◈ღ，包括反映投资商所有感兴趣的内容大阳城◈ღ，从企业成长经历◈ღ、产品服务◈ღ、市场营销◈ღ、管理团队申博太阳城官网◈ღ。◈ღ、股权结构◈ღ、组织人事◈ღ、财务◈ღ、运营到融资方案◈ღ。

　　公司基本情况◈ღ：公司成立时间◈ღ；注册资本及变更情况◈ღ；公司性质◈ღ、经营范围◈ღ；股东及股份比例目前资产情况（总资产湿巾用品◈ღ、总负债净资产◈ღ，去年销售收入和纯利润）◈ღ；公司下属公司◈ღ，合资公司及关联公司等情况◈ღ；公司所属行业◈ღ；公司的发展战略及公司发展的宗旨◈ღ、近期和远期目标◈ღ。

　　产品和服务◈ღ：公司的主营产品◈ღ；产品的独特性◈ღ；产品是否经过政府或行业有关部门鉴定◈ღ；产品获得过何种奖励或荣誉◈ღ；产品是否申请知识产权保护◈ღ；现有生产设备的生产情况◈ღ；需要增加设备情况及实施计划◈ღ；公司是否还在准备其他产品的开发◈ღ；生产成本详细说明及控制◈ღ。

　　公司的管理黑白配HD2019◈ღ，公司的组织结构（最好有组织结构图）◈ღ；公司主要管理者及自然情况包括但不限于◈ღ：性别◈ღ、年龄◈ღ、出生地◈ღ、学历◈ღ、学位◈ღ、毕业院校黑白配HD2019◈ღ、工作年限◈ღ，在目前行业工作年限大阳城◈ღ、获得的成就等◈ღ；公司对主要管理和技术人员采取的激励机制◈ღ；公司是否聘请外部管理人员（会计师◈ღ，律师◈ღ、顾问黑白配HD2019◈ღ、专家）◈ღ；说明公司的商业机密◈ღ、技术机密等保护措施◈ღ；公司是否存在关联经营和家族管理问题◈ღ。

　　行业及市场分析◈ღ，公司所属行业的历史◈ღ、现状和未来发展趋势◈ღ；公司产品是行业里的上游◈ღ、中游或下游产品◈ღ；公司产品所在的行业段日化用品◈ღ，目前全世界（全国）的市场容量有多大◈ღ，这一容量以每年_%的速度增加或减少◈ღ，每年实际的市场销售达到市场容量的_%◈ღ，这一需求以每年_%的速度增加或减少◈ღ；公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的_%大阳城◈ღ。

　　市场竞争及营销策略◈ღ，公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手◈ღ，他们占市场份额是多少◈ღ，你公司的市场份额是多少◈ღ；与竞争对手产品相比◈ღ，公司产品有那些独特之处◈ღ，这些独特之处对客户是否有用◈ღ；公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿婴童用品◈ღ，◈ღ，公司是否采取实际措施保护自己的产品特点◈ღ；

　　公司采取那些市场营销手段（广告◈ღ、展销会◈ღ、培训班◈ღ、电脑直销老年健康用品◈ღ，◈ღ，电话销售◈ღ，上门直销◈ღ，分销网◈ღ，零售网◈ღ，邮购）◈ღ；简述销售过程和步骤◈ღ；营销成本◈ღ；准备拓展那些新市场◈ღ；推出新产品的市场准备◈ღ；现有的几家大客户◈ღ。

　　研究与开发◈ღ，公司现有技术开发人员数量◈ღ；公司有那些开发设备◈ღ；公司现有产品的技术水平（国内◈ღ、国际先进◈ღ、领先）◈ღ；技术负责人的技术水平和管理能力◈ღ；与同行业其他企业相比◈ღ，你公司技术人员的收入水平◈ღ；技术人员每年流失的比例是_%◈ღ；公司采取那些措施保护关键技术◈ღ；公司每年的技术开发投入占销售收入的_%◈ღ；

　　生产过程◈ღ，生产地点◈ღ；是委托生产或自己生产◈ღ；是否能够保证原材料的供应◈ღ，选择了几家供应商◈ღ；生产设备性能质量如何◈ღ；生产设备的最大生产能力能否满足市场增长的需要◈ღ；交通运输条件是否方便◈ღ；周边生产配套情况◈ღ；采取了那些生产管理制度◈ღ，是否完善◈ღ，执行情况如何◈ღ；检测设备◈ღ；成品率大阳城◈ღ，返修率◈ღ，废品率等情况◈ღ；

　　资金需求情况及融资方案◈ღ，实现公司发展计划所需要的资金额◈ღ，资金需求的时间性◈ღ；资金用途◈ღ：（详细说明资金用途）◈ღ；公司所希望的投资人及所占股份的说明◈ღ；资金其他来源◈ღ：如银行贷款等◈ღ；

　　财务计划黑白配HD2019大阳城◈ღ，当前资产负债平衡表◈ღ；第一年12个月每月销售收入预测◈ღ；3-5年销售收入预测◈ღ；上述数据中黑白配HD2019◈ღ，实际回款预测◈ღ；上述月份和年份销售费用预测◈ღ；上述月份和年份财务费用预测◈ღ；上述月份和年份管理费用预测◈ღ；上述月份和年份其他费用预测◈ღ；第一年12个月每月现金流量表◈ღ；3年现金流量表◈ღ；3-5年的资产负债平衡表◈ღ；投资回收期计算◈ღ；盈亏平衡计算◈ღ；结论◈ღ。